Backcasting El backcasting (retroproyección) es un método de planificación estratégica que empieza por definir un futuro deseable y luego trabaja hacia atrás desde ese futuro para definir los pasos necesarios para alcanzarlo.
Talleres de creatividad Los talleres de creatividad son una metodología participativa que aprovecha y facilita la capacidad de los asistentes para imaginar el futuro.
Fuentes de datos La lista de fuentes de datos puede utilizarse para recopilar datos en cada paso del proceso de desarrollo de supuestos y elaboración de estrategias.
Estudio Delphi El método del Estudio Delphi permite resolver una pregunta o problema de investigación con el consenso de expertos en un tema o campo concreto.
Método de los supuestos según la Plataforma Europea de Prospectiva Este enfoque se define como un “recorrido por el proceso” en seis pasos con dos elementos importantes.
Flash Fiction El método requiere que los participantes escriban Flash Fiction (Ficción breve), es decir, relatos muy breves de Ciencia Ficción de 150-300 palabras, bajo presión de tiempo, normalmente de 2 a 5 minutos.
Escuela francesa de pensamiento hipotético Esta es una de las diferentes Escuelas de Pensamiento que se desarrollaron del mismo calibre que la Escuela de Lógica Intuitiva.
Imagen futura Las imágenes futuras son individuos ficticios que viven en un futuro específicamente previsto y se basan en tendencias y desarrollos futuros.
Modelización del sistema de innovación El concepto de sistema de innovación subraya que el flujo de tecnología e información entre personas, organizaciones e instituciones es clave para un proceso innovador.
Escuela de Lógica Intuitiva de Pensamiento Hipotético La Escuela de Lógica Intuitiva de Pensamiento Hipotético (Intuitive Logic School; ILS) es una de las diferentes escuelas de pensamiento que se desarrollaron en los años 70 y 80.
Introducción a los métodos participativos Los métodos participativos en prospectiva son técnicas y enfoques utilizados para implicar a las partes interesadas, los expertos y el público en general en el proceso de imaginar, explorar y dar forma al futuro.
El modelo de los cinco de Porter El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter es una poderosa herramienta para analizar el entorno competitivo de una industria.
Árboles de relevancia/decisión Los Árboles de Decisión son representaciones esquemáticas de procesos de toma de decisiones complejos y secuenciales, diseñados para facilitar la identificación de soluciones alternativas viables.
Hoja de ruta La Hoja de Ruta es el proceso estratégico de determinar las acciones, los pasos y los recursos necesarios para llevar la iniciativa de la visión a la realidad.
Creación de prototipos de ciencia ficción El método requiere que los participantes se impliquen activamente en el proceso de creación de narraciones especulativas en forma de relatos de ciencia ficción, películas u otros medios, con el objetivo de explorar y prever posibles avances tecnológicos o supuestos futuros.
SIA – Evaluación del Impacto Social La Evaluación del Impacto Social (SIA; Social Impact Assessment) es una metodología utilizada para evaluar los efectos sociales de las intervenciones o desarrollos previstos, como los proyectos de infraestructuras y los cambios políticos.
Retorno Social de la Inversión (SROI) El Retorno Social de la Inversión (SROI; Social Return on Investment) es un marco utilizado para medir y prever el valor social, medioambiental y económico creado por un proyecto u organización.
Evaluación tecnológica La evaluación tecnológica es un proceso práctico para determinar el valor y el impacto de una tecnología nueva o emergente en sí misma o frente a las tecnologías existentes.
Impacto de las Tendencias y Análisis de Impacto Cruzado El Análisis del Impacto de las Tendencias (Trend Impact Analysis; TIA) utiliza datos históricos y los proyecta estadísticamente hacia el futuro, teniendo en cuenta las expectativas sobre acontecimientos futuros.
Generación de Visión La generación de visión es un método utilizado en prospectiva para generar imágenes convincentes del futuro que inspiren la acción y guíen la toma de decisiones estratégicas.
Señales débiles y comodines Tanto las “señales débiles” como los “comodines” son métodos utilizados en la prospectiva y los estudios de futuros para anticiparse y prepararse para posibles acontecimientos futuros, especialmente aquellos que pueden tener repercusiones importantes pero que actualmente no se reconocen o comprenden ampliamente.