3.2.3 Proceso de redacción y calendario
Proceso de redacción y calendario
Qué escribir y cómo
- Los escenarios pueden adoptar diferentes formas, no hay un formato fijo.
Normalmente se parecen a una historia o a un ensayo. - Lo importante aquí es adaptar la redacción al grupo destinatario, a las partes interesadas y a todos aquellos que vayan a utilizar los escenarios.
- ¿A quién debe convencer el escenario? ¿Se utilizará a menudo y debe ser fácil de comprender, o se utilizará poco y puede ser más largo? ¿Sería útil un breve resumen?
- A veces es buena idea ponerse creativo;
«1 día en la vida de un usuario del futuro», un comunicado de prensa de 2053 que cuenta la historia del aniversario de la empresa, fotos e imágenes que visualizan el futuro.
¡La creatividad puede ayudar!
Ajuste del marco temporal
Encontrar el marco temporal adecuado para la redacción de escenarios futuros es crucial por varias razones
- Pertinencia:
El marco temporal seleccionado debe alinearse con el horizonte de toma de decisiones de las partes implicadas. Si el marco temporal es demasiado corto, puede que los escenarios no capten tendencias o cambios significativos a largo plazo. Por el contrario, si es demasiado largo, los escenarios pueden resultar excesivamente especulativos y menos procesables. Recomendamos un plazo de entre 15 y 40 años. - Alineación estratégica:
Alinear el marco temporal con los objetivos estratégicos garantiza que los escenarios ofrezcan perspectivas procesables para orientar eficazmente la planificación a largo plazo y los procesos de toma de decisiones. - Optimización de recursos:
La selección de un marco temporal adecuado le permite a usted y a su organización asignar los recursos de forma eficaz, centrando los esfuerzos en las áreas más pertinentes para sus objetivos a largo plazo y evitando al mismo tiempo inversiones innecesarias en escenarios futuros especulativos o lejanos.
En resumen, encontrar el marco temporal adecuado para la redacción de escenarios de futuro garantiza que los escenarios sean relevantes, precisos y útiles para la planificación estratégica y los procesos de toma de decisiones.