3.0 Visión general del módulo y referencias
Cómo crear buenos escenarios
En este módulo de MegaStrat aprenderá todo sobre la redacción de un buen escenario. Los escenarios son uno de los muchos métodos (véase el módulo 2 para una visión más completa) para «ver» el futuro. En primer lugar, desarrollará un profundo conocimiento de los métodos y herramientas de prospectiva, lo que le permitirá construir escenarios de prospectiva coherentes basados en las tendencias identificadas. A continuación, será capaz de evaluar críticamente la viabilidad y el impacto de los escenarios, basándose en dos métodos detallados sobre cómo proceder y escenificar un escenario, y cómo aplicarlos para considerar estudios de casos aplicables. Este módulo le proporcionará algunos ejercicios de una página y técnicas adicionales para seleccionar y aplicar eficazmente las herramientas de prospectiva en función de los objetivos del proyecto, o en general cómo redactar u obtener ideas y una sensación para su escenario.
aprenderá a …
- cómo definir los escenarios
- cómo establecer el marco adecuado antes de escribir un escenario
- cómo obtener Datos y conductores relevantes
- Más de 2 enfoques diferentes de los escenarios de escritura y sus métodos
- cómo escribir buenos escenarios
Referencias de lecturas preparatorias:
Se recomienda una comprensión pasajera del módulo 2, ya que ofrece una visión general de los métodos alternativos para la previsión del futuro. Tener ya las respuestas a las Consideraciones clave para elegir un método del módulo 2 le ayudará a redactar un buen escenario.
Literatura
Bradfield, R., Wright, G., Burt, G., Cairns, G. & van der Heijden, K. (2005). The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning. Futures, 37(8), 795–812. https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003
IF Insight foresight. (2023). SCENARIOS: LEARNING AND ACTING FROM THE FUTURE Part 3: Three Schools of Scenario Planning.
Amplia lista de métodos, enfoques y herramientas para el desarrollo de escenarios
Lecturas complementarias
buenos resúmenes:
Bradfield, R., Wright, G., Burt, G., Cairns, G. & van der Heijden, K. (2005). The origins and evolution of scenario techniques in long range business planning. Futures, 37(8), 795–812. https://doi.org/10.1016/j.futures.2005.01.003
Huss, W. & Honton, E. (1987). Scenario planning—What style should you use? Long Range Planning.
https://www.semanticscholar.org/paper/Scenario-planning%E2%80%94What-style-should-you-use-Huss-Honton/64b83d918a34dca562eaf35fd59c68b8e1c36dd6
Amplia lista de métodos, enfoques y herramientas para el desarrollo de escenarios, cada uno de ellos descrito:
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14636680710727516/full/pdf?title=the-current-state-of-scenario-development-an-overview-of-techniques
Gran introducción a lo que son los escenarios, agradable de leer pero no necesario:
Spaniol, M. J. & Rowland, N. J. (2019). Defining scenario. Futures & foresight Science, 1(1), 1-13. https://doi.org/10.1002/ffo2.3
Las tres «escuelas de desarrollo de escenarios» explicadas
IF Insight foresight. (2023). SCENARIOS: LEARNING AND ACTING FROM THE FUTURE Part 3: Three Schools of Scenario Planning.
https://www.ifforesight.com/post/scenarios-learning-and-acting-from-the-future-part-3-three-schools-of-scenario-planning
También interesante:
https://www.baks.bund.de/de/aktuelles/methoden-zur-strategischen-vorausschau-szenario-technik
http://foresight-platform.eu/community/forlearn/how-to-do-foresight/methods/scenario/
Recursos y referencias
Amer, M., Daim, T. U. & Jetter, A. (2013). A review of scenario planning. Futures, 46, 23–40. https://doi.org/10.1016/j.futures.2012.10.003
Bailey, J. (2024, 18. Mai). Rosa Und Weiße Kugelschreiber. https://www.pexels.com/de-de/foto/rosa-und-weisse-kugelschreiber-867482/
Balula, L. & Bina, O. (2013). Key References for Scenario Building. Unpublished. https://www.researchgate.net/publication/312266043_Key_References_for_Scenario_Building https://doi.org/10.13140/RG.2.2.21442.17609
Carvalho, P. (2023). SCENARIOS: LEARNING AND ACTING FROM THE FUTURE Part 3: Three Schools of Scenario Planning. https://www.ifforesight.com/post/scenarios-learning-and-acting-from-the-future-part-3-three-schools-of-scenario-planning
Chermack, T. J. (2006). Assessing the quality of scenarios in scenario planning. Futures Research Quarterly, 23–35. https://chermackscenarios.com/wp-content/uploads/2020/10/assessing-the-quality-of-scenarios-in-scenario-planning.pdf
European foresight Platform (Hrsg.). (2014). Scenario Method. http://foresight-platform.eu/community/forlearn/how-to-do-foresight/methods/scenario/
Fergnani, A. (1. Juni 2020). The End of Boilerplate Scenarios: Let Your Scenarios Come to Life with Future Personas. Predict. https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:https://medium.com/predict/the-end-of-boilerplate-scenarios-let-your-future-scenarios-come-to-life-with-future-personas-b939721faaf
Godet, M. (1986). Introduction to la prospective. Futures, 18(2), 134–157. https://doi.org/10.1016/0016-3287(86)90094-7
Inayatullah, S. (2008). Six pillars: futures thinking for transforming. foresight, 10(1), 4–21. https://doi.org/10.1108/14636680810855991