«La prospectiva estratégica se refiere a un enfoque sistemático que ayuda a las organizaciones a mirar sistemáticamente hacia el futuro, reconocer las señales de cambio en una fase temprana y responder de forma proactiva.»
«La prospectiva estratégica es un proceso estructurado para promover la reflexión sistemática sobre el futuro, explorar las incertidumbres y apoyar los procesos de aprendizaje organizativo.»
«La prospectiva estratégica es un enfoque sistemático que va más allá de las expectativas actuales para examinar la evolución futura plausible. El objetivo es determinar los efectos políticos para el presente».
«La prospectiva estratégica es un proceso sistemático que permite a las organizaciones identificar los cambios y las incertidumbres en una fase temprana, responder de forma proactiva a los retos y las oportunidades y establecer objetivos a largo plazo para reforzar su propia competitividad. No es una predicción es más bien una preparación para un futuro preferido.
Definición basada en Rohrbeck& Gemünden, 2010;
Van der Heijden, 2011; Chermack, 2011 y CE, s.f.
«Las megatendencias son evoluciones a largo plazo y de gran alcance que duran varias décadas. Son omnipresentes en todos los ámbitos de la sociedad, incluidos la economía, el consumo, el cambio de valores, la convivencia, los medios de comunicación y el sistema político. Como fenómenos globales, no se producen en todas partes al mismo tiempo ni en la misma medida, pero tarde o temprano serán observables en todo el mundo. La complejidad de estas tendencias se refleja en su naturaleza multicapa y multidimensional».
Seguimiento continuo del entorno externo para identificar posibles cambios o tendencias.
Desarrollar múltiples escenarios futuros plausibles basados en las tendencias e incertidumbres identificadas.
Definir una visión de futuro convincente para la organización
Formular estrategias sólidas para diferentes escenarios futuros
Traducir los planes estratégicos en iniciativas viables y mantener la flexibilidad para adaptarse.