Derivar opciones estratégicas – Horizontes
Horizontes estratégicos de McKinsey
- Se centra en el crecimiento y la innovación
- Clasifica los objetivos en 3 áreas de interés :
- Horizonte 1: Mantener y defender el negocio principal
- Horizonte 2: Nutrir el negocio emergente
- Horizonte 3: Crear nuevos negocios
- Beneficioso para entidades de rápido crecimiento como las startups
- Ideal para organizaciones centradas en el crecimiento
- Ayuda a equilibrar los beneficios a corto plazo con los riesgos a largo plazo
Cómo utilizar el marco estratégico adecuado
Consejo nº 1: Comprender el problema empresarial
- Examinar las principales métricas empresariales y hablar con los miembros clave del equipo
- Analizar los datos para identificar los principales retos
- Permite seleccionar la mejor estrategia
- Crea una hoja de ruta estratégica para influir positivamente en las métricas empresariales clave.
- Utilizar la claridad para seleccionar la mejor estrategia y crear una hoja de ruta estratégica
- Definir el estado futuro deseado y alinearse con las métricas clave.
Este paso es crucial porque también le ayudará a definir su estado futuro deseado
y alinear las métricas clave en las que tendrá que trabajar toda la empresa para conseguirlo.
Consejo nº 2: Utilizar el marco estratégico adecuado para profundizar
- Identificar el problema (el «QUÉ»)
- Utilizar marcos estratégicos para revelar las causas profundas, los riesgos asociados y las opciones estratégicas viables.
- La información y los datos recogidos servirán de base para la toma de decisiones y el desarrollo de estrategias.
- Muchas organizaciones utilizan dos o más marcos para adaptarse mejor a sus necesidades estratégicas específicas.
Recuerde que no tiene por qué elegir un único marco.
Muchas organizaciones utilizan dos o más marcos para adaptarse mejor a sus necesidades estratégicas específicas.
Consejo nº 3: Revise su plan en función del marco estratégico elegido
- Los marcos estratégicos son un buen punto de partida para elaborar un plan de empresa.
- Ejemplo: Analizar los datos de la caída de ventas de smartphones
- Deben establecerse sistemas y herramientas para el seguimiento de las operaciones en tierra
- Contribuyen a su plan estratégico más amplio
- Las herramientas de ejecución de la estrategia ayudan a analizar la alineación
Comprueba las ventajas e inconvenientes de cada marco y elige el más adecuado.