LTOF en las estrategias de innovación e I+D
Comprender cómo el LTOF puede impulsar la innovación sostenible
El LTOF desempeña un papel fundamental en el mantenimiento de la innovación, ya que motiva la creación de la capacidad organizativa para anticiparse a las tendencias futuras, las tecnologías emergentes y la evolución de las necesidades de los consumidores.
El LTOF permite a las organizaciones configurar de forma proactiva sus agendas de innovación para alinearlas con las futuras demandas del mercado y las consideraciones medioambientales.Integrar el LTOF en el proceso de innovación es constructivo para fomentar una cultura de previsión, asunción de riesgos y resistencia, garantizando que las innovaciones no sólo respondan a las necesidades inmediatas del mercado
sino que también contribuyen a la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo.
Cómo inspirarse en ejemplos de la vida real Estudios de casos de organizaciones innovadoras con un enfoque a largo plazo
| Netflix: Revolucionando la industria del entretenimiento A finales de la década de 1990, Netflix comenzó como un servicio de alquiler de DVD por correo, posicionándose estratégicamente para un crecimiento a largo plazo al ofrecer una alternativa conveniente a las tiendas de alquiler de vídeo de ladrillo y mortero. Reconociendo la evolución del panorama, Netflix adoptó estratégicamente la innovación disruptiva como herramienta dentro de su estrategia de previsión a largo plazo (LTOF). Esto incluyó un cambio hacia el streaming en línea a principios de la década de 2000, capitalizando las tecnologías emergentes para mejorar la experiencia del cliente y ampliar su alcance. Al invertir en contenidos originales y perfeccionar su algoritmo de recomendación, Netflix se posicionó estratégicamente como líder mundial del streaming, alineándose con su visión a largo plazo de convertirse en una fuerza dominante en la industria del entretenimiento. En la actualidad, con más de 200 millones de abonados en todo el mundo, Netflix es un testimonio del éxito de combinar el pensamiento estratégico de LTOF con la aplicación juiciosa de la innovación disruptiva. | Airbnb: Redefiniendo la industria hotelera El viaje de Airbnb comenzó con una visión estratégica para redefinir la industria hotelera aprovechando la economía colaborativa. En lugar de limitarse a perturbar, Airbnb desplegó estratégicamente la innovación disruptiva como parte de su estrategia de previsión a largo plazo (LTOF). Al conectar a los viajeros con anfitriones que ofrecían alojamientos únicos, Airbnb no sólo proporcionó una alternativa a los hoteles tradicionales, sino que también permitió a los particulares monetizar sus propiedades. A través de su plataforma centrada en el usuario y su innovador modelo de negocio, Airbnb se posicionó estratégicamente para el crecimiento a largo plazo, fomentando una comunidad global de de anfitriones y huéspedes. Hoy, con más listados que las cinco principales cadenas hoteleras cadenas hoteleras combinadas, Airbnb ejemplifica el éxito de integrar la innovación disruptiva dentro de un marco estratégico LTOF más amplio. | Amazon: Transformando el panorama minorista La evolución de Amazon desde una librería en línea a un gigante mundial del comercio electrónico pone de relieve la eficacia del pensamiento estratégico de previsión a largo plazo (LTOF) con la innovación disruptiva como herramienta estratégica. Aprovechando la tecnología y la logística, Amazon transformó estratégicamente el panorama minorista, haciendo que las compras en línea fueran cómodas y accesibles para millones de personas en todo el mundo. A través de su membresía Prime y su énfasis en análisis de datos, Amazon se posicionó estratégicamente para el éxito a largo plazo, mejorando la experiencia del cliente y estableciendo nuevos estándares para el comercio electrónico. Al integrar estratégicamente innovaciones disruptivas como el envío rápido y las recomendaciones personalizadas dentro de su estrategia LTOF, Amazon sigue dando forma al futuro del comercio minorista. | Uber: trastornando la industria del transporte El impacto de Uber en la industria del transporte ejemplifica la sinergia entre el pensamiento estratégico de previsión a largo plazo (LTOF) y el despliegue estratégico de la innovación disruptiva. Al introducir una alternativa cómoda y asequible a los taxis tradicionales, Uber se posicionó estratégicamente para crecer a largo plazo al tiempo que remodelaba el panorama del transporte y aprovechaba la emergente gigeconomía. A través de su plataforma de «ride-hailing» y su énfasis en la escalabilidad, Uber trastocó estratégicamente las normas existentes, creando nuevas oportunidades tanto para los usuarios como para los conductores. Al integrar estratégicamente innovaciones disruptivas como la tecnología GPS en su estrategia de LTOF, Uber no sólo desafió a los servicios de taxi tradicionales, sino que también allanó el camino para un ecosistema de transporte más dinámico y eficiente. |
Ejercicio: Lluvia de ideas sobre soluciones innovadoras con una perspectiva a largo plazo
Navegar por las realidades comerciales para equilibrar los objetivos a corto plazo con los objetivos de investigación a largo plazo.
Debatir estrategias para lograr un equilibrio entre la satisfacción de las demandas inmediatas del mercado y la consecución de objetivos de I+D a largo plazo.
Entre los temas de debate se incluyen
- Asignación de recursos ETC y presupuesto de acuerdo con la estrategia
- Establecer plazos claros pero flexibles
- Mantener una cartera de proyectos que abarque desde innovaciones incrementales hasta proyectos revolucionarios a largo plazo.
Explorar la importancia de crear una estructura y una cultura organizativas que apoyen el pensamiento a largo plazo, en las que se anime y recompense a los equipos de I+D por perseguir proyectos ambiciosos y orientados al futuro junto con desarrollos de productos más inmediatos,
ambiciosos y orientados al futuro, junto con el desarrollo de productos más inmediatos.
Preguntas para seguir debatiendo:
- ¿Cómo distribuiría los recursos de una organización de I+D entre las actividades de innovación incremental a corto plazo y los proyectos orientados al futuro a largo plazo con un plazo de ejecución de más de 10 años? ¿Por qué?
- ¿Qué indicadores objetivos se le ocurren para orientar a una organización en estas aguas complejas?
Estrategias y tácticas para alinear los esfuerzos de I+D con los principios de LTOF
Tácticas prácticas para integrar el LTOF en la estrategia de I+D
- Planificación de escenarios para explorar el futuro panorama tecnológico
- Incorporación de los principios de sostenibilidad en los procesos de I+D, como las evaluaciones de doble materialidad, la fijación del precio del carbono y los principios de diseño de la economía circular.
- Aprovechar las asociaciones intersectoriales para ampliar el alcance de la investigación y anticipar innovaciones intersectoriales.
- Desplegar plataformas de exploración tecnológica e innovación abierta como herramientas para alinear los esfuerzos de I+D con las tendencias tecnológicas a largo plazo y las necesidades de la sociedad.
Ejercicio: lluvia de ideas sobre soluciones innovadoras con una perspectiva a largo plazo
1) Proponer soluciones innovadoras o proyectos de I+D que incorporen una perspectiva a largo plazo.
- Intente pensar más allá de los límites tradicionales de la industria y las capacidades tecnológicas actuales, buscando soluciones que aborden:
- Futuras necesidades de la sociedad
- Retos medioambientales
- Oportunidades de mercado sin explotar.
Consideren los aspectos prácticos de la ejecución de estos proyectos a largo plazo en sus organizaciones, incluidos los posibles obstáculos y las estrategias para superarlos.