1.0 Visión general del módulo y referencias

1.1 La prospectiva estratégica como base de la planificación estratégica en las pequeñas y medianas empresas (PYME)

1.2 Aclaración de la definición de prospectiva estratégica

1.4 Criterios básicos para los escenarios estratégicos de futuro

2.0 Visión general del módulo y referencias

2.1 ¿Por qué es importante utilizar métodos de prospectiva y evaluar las tecnologías emergentes?

2.2 Tipos de métodos y herramientas

2.3 Elegir los métodos adecuados

2.4 Ejemplos de casos prácticos

3.0 Visión general del módulo y referencias

3.1 Definición de escenarios

3.2 Encontrar las condiciones marco adecuadas

3.3 Recopilar datos e impulsores

3.4 Realización de escenarios en detalle

3.5 Técnicas de redacción de escenarios

4.0 Visión general del módulo y referencias

4.1 Derivar opciones estratégicas

4.2 Integración de los principios LTOF en el proceso estratégico

4.3 Alinear el esfuerzo de previsión con la misión y los objetivos de la organización

4.4 LTOF en las estrategias de innovación e I+D

4.5 Aplicar la prospectiva para desarrollar nuevos productos, servicios o tecnologías

4.6 Traducir las percepciones prospectivas en estrategias aplicables

Métodos Fichas técnicas

Casos Fichas técnicas