Strategischer Ansatz mit Priorität auf langfristigen Zielen und Nachhaltigkeit
Herausforderungen bei der Einführung einer langfristigen Ausrichtung
Strategische Vorausschau und zukunftsorientiertes Denken
Was sind die wichtigsten Schritte und Ergebnisse in einem strategischen Vorausschau-Prozess?
Scannen der Umgebung
Szenario-Planung
Visionen
Strategie-Entwicklung
Implementierung
STEEP+V ist ein wichtiger Bestandteil der Umweltprüfung in der strategischen Vorausschau
STEEP+V steht für Social, Technological, Economic, Environmental, Political und Values
Hilft, sich der Zusammenhänge in STEEP+V bewusst zu werden
Es ist wichtig, STEEP+V-Faktoren zu berücksichtigen, wenn Sie nach Signalen suchen und die Auswirkungen durchdenken.
von Szenarien
Erfordert nicht unbedingt ein Team/kann von einer Einzelperson durchgeführt werden, kann in kürzerer Zeit durchgeführt werden.
Geschätzte Zeit: ~1-5 Stunden
Erfordert ein kleines Team zur Durchführung der Aufgabe, erfordert eine gewisse Beteiligung der Interessengruppen, benötigt Zeit zur Durchführung (mehr als eine Aktivität auf niedrigem Niveau und weniger als ein hohes Niveau an Aufwand).
Geschätzte Zeit: ~5-10 Stunden
Erfordert ein kleines Team, um die Aufgabe zu bewältigen, erfordert eine 1:1-Beteiligung der Interessenvertreter und nimmt deutlich mehr Zeit in Anspruch.
Geschätzte Zeit: 10+ Stunden