Modul 1: Wie man in die Zukunft schaut - Zukunftskompetenzen
Modul 2: Wie man zukünftige Forschungsergebnisse analysiert - Potenziale
Modul 3: Wie man gute Szenarien erstellt
Modul 4: Wie man strategische Entscheidungen ableitet
Methoden
Fallstudien

2.3 Die Wahl der richtigen Methoden

Die Wahl der richtigen Methoden – Wichtige Überlegungen

Ziele klären

Welche spezifischen Erkenntnisse oder Ergebnisse wollen Sie erreichen? (z. B. die Identifizierung neuer Trends, die Erforschung alternativer Zukunftsperspektiven oder die Bewertung der potenziellen Auswirkungen bestimmter Szenarien).

Den breiteren Kontext verstehen

In welchem Lebensbereich wird die Vorausschau stattfinden? (Einschließlich der Branche, des Sektors oder des Themenbereichs, der im Mittelpunkt steht, sowie der relevanten sozialen, wirtschaftlichen, technologischen, ökologischen und politischen Faktoren).

Identifizierung von Interessengruppen

Wer wird an der Vorausschau beteiligt oder davon betroffen sein?

Überprüfung des vorhandenen Wissens

Wo gibt es Lücken oder Bereiche, in denen zusätzliche Informationen oder Analysen erforderlich sind?

Berücksichtigung von Ressourcenbeschränkungen

(Verfügbarkeit von Akteuren, Dauer der Übung, Arbeitsressourcen usw.)

Definieren Sie den Zeithorizont

Wir empfehlen mindestens 10 Jahre. 20-40 Jahre sind vorzuziehen.

Anpassung der Methoden an die Ziele

Berücksichtigen Sie den Grad der Unsicherheit, die Komplexität und den Umfang der Analyse sowie die verfügbaren Ressourcen und Fachkenntnisse.

Kombinieren Sie Methoden

Berücksichtigen Sie den Grad der Beteiligung und den Grad des Fachwissens für jeden Schritt.