1.2.1 Was ist strategische Vorausschau?
Was ist strategische Vorausschau?
„Strategische Vorausschau bezeichnet einen systematischen Ansatz, der Organisationen dabei unterstützt, systematisch in die Zukunft zu blicken, Signale des Wandels frühzeitig zu erkennen und proaktiv zu reagieren.“
„Strategische Vorausschau ist ein strukturierter Prozess zur Förderung des systematischen Denkens über die Zukunft, zur Erkundung von Ungewissheiten und zur Unterstützung organisatorischer Lernprozesse.“
„Strategische Vorausschau ist ein systematischer Ansatz, der über aktuelle Erwartungen hinausgeht und plausible zukünftige Entwicklungen untersucht. Ziel ist es, die politischen Auswirkungen für die Gegenwart zu bestimmen.“
Strategische Vorausschau @ MegaStrat
„Strategische Vorausschau ist ein systematischer Prozess, der es Organisationen ermöglicht, Veränderungen und Ungewissheiten frühzeitig zu erkennen, proaktiv auf Herausforderungen und Chancen zu reagieren und langfristige Ziele zu setzen, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Es ist keine Vorhersage, sondern eher eine Vorbereitung auf eine bevorzugte Zukunft.
Die Definition basiert auf Rohrbeck & Gemünden, 2010;
Van der Heijden, 2011; Chermack, 2011 & EC, n.d.
Megatrends @ MegaStrat
„Megatrends sind langfristige, weitreichende Entwicklungen, die sich über mehrere Jahrzehnte erstrecken. Sie sind in allen Bereichen der Gesellschaft allgegenwärtig, so auch in der Wirtschaft, im Konsum, im Wertewandel, im Zusammenleben, in den Medien und im politischen System. Als globale Phänomene treten sie nicht überall zur gleichen Zeit oder im gleichen Ausmaß auf, früher oder später aber weltweit zu beobachten sein. Die Komplexität dieser Trends zeigt sich in ihrer vielschichtigen und mehrdimensionalen Natur.“
Schlüsselprinzipien der strategischen Vorausschau
Umwelt-Scanning
Kontinuierliche Überwachung des externen Umfelds, um mögliche Veränderungen oder Trends zu erkennen
Szenario-Planung
Entwicklung mehrerer, plausibler Zukunftsszenarien auf der Grundlage ermittelter Trends und Ungewissheiten
Visionen
Erarbeitung einer überzeugenden Zukunftsvision für die Organisation
Strategie-Entwicklung
Formulierung von Strategien, die für verschiedene Zukunftsszenarien geeignet sind
Implementierung und Anpassung
Umsetzung strategischer Pläne in umsetzbare Initiativen und Beibehaltung der Flexibilität zur Anpassung