4.2.1 Introduktion til principperne for langsigtet fremsyn (LTOF)
Introduktion til principperne for langsigtet fremsyn (LTOF)
Definition og betydning af LTOF
- Strategisk tilgang, der prioriterer langsigtede mål og bæredygtighed frem for kortsigtede gevinster
- Fremmer bæredygtig vækst, innovation og konkurrencemæssige fordele i et tempofyldt forretningsmiljø
Definition af LTOF-principper
- Strategisk tilgang, der prioriterer langsigtede mål og bæredygtighed
- Betydelig i et tempofyldt, kortsigtet orienteret forretningsmiljø
Fordele ved LTOF
- Forbedret risikostyring
- Stærkere relationer til interessenter
- Forbedret brand-omdømme
Strategisk fremsyn og fremtidstænkning
Strategisk tilgang, der prioriterer langsigtede mål og bæredygtighed
- Forbedret risikostyring
- Stærkere relationer til interessenter
- Forbedret brand-omdømme
Udfordringer ved at have et langsigtet fokus
- Kulturel modstand
- Pres for øjeblikkelige resultater
- Vanskeligheder med at forudsige fremtidige tendenser
Strategisk fremsyn og fremtidstænkning
- Giver mulighed for modstandsdygtig strategi
- Identificerer risici til afhjælpning
- Udforsker muligheder og faldgruber
Oversigt over fremsynsprocessen
Hvad er nogle af de vigtigste trin og resultater i en strategisk fremsynsproces?
Scanning af miljøet
- Indsamling og analyse af information om det eksterne miljø
Planlægning af scenarier
- Udvikling af flere plausible fremtidsscenarier
Visionering
- At skabe en fælles vision for den ønskede fremtid
Udvikling af strategi
- Formulering af strategier for at opnå den ønskede fremtid
Implementering
- Implementering af strategierne og overvågning af fremskridt
STEEP+V’s rolle i fremsynethed
STEEP+V er en vigtig del af miljøscanning i strategisk fremsyn
- Hjælper med at kontekstualisere konsekvenserne af fremtidsscenarier
STEEP+V står for Social, Teknologisk, Økonomisk, Miljømæssig, Politisk og Værdier.
- Giver en ekstra synsvinkel til gennemgang af signaler, tendenser og konsekvenser for fremtiden
Hjælper med at blive opmærksom på forbindelser på tværs af STEEP+V
- Disse forbindelser er grundlaget for at forme fremtidige scenarier
Det er vigtigt at overveje STEEP+V-faktorer, når man scanner efter signaler og gennemarbejder konsekvenser
af scenarier
Identificering af LTOF-muligheder og -udfordringer
Muligheder for at anvende LTOF-principper
- Strategisk planlægning
- R&D
- Initiativer for virksomhedens sociale ansvar
Udfordringer ved at indføre et langsigtet fremsyn
- Kulturel modstand
- Pres for øjeblikkelige resultater
- Vanskeligheder med at forudsige fremtidige tendenser
Strategier til at overvinde udfordringer
- Fremme en kultur, der værdsætter langsigtet tænkning
- Uddanne interessenter om fordelene ved LTOF
- Indarbejdelse af fleksibilitet i den langsigtede planlægning
Forskellige fremsynsmodeller og -metoder
- Indeholder forskellige trin
- Kan have forskellige navne og handlingstrin
Den fremsynede proces: Detaljer
Varierende niveauer af indsats
LAV
Kræver ikke nødvendigvis et team/kan klares af en enkeltperson, kan klares på kortere tid.
Anslået tid: ~1-5 timer
MEDIUM
Kræver et lille team til at udføre opgaven, kræver en vis involvering af interessenter, tager tid at udføre (mere end en aktivitet på lavt niveau og mindre end en indsats på højt niveau).
Anslået tid: ~5-10 timer
HøJ
Kræver et lille team til at udføre opgaven, kræver 1:1 involvering af interessenter og kræver betydeligt mere tid at udføre.
Anslået tid: 10+ timer