Anvendelse af fremsynsstrategier

Introduktion til fremtidsdrevet udvikling

  • Fremsynets rolle i udformningen af produkt- og servicestrategier
  • Diskussion om vigtigheden af fremsyn i forhold til at identificere nye muligheder og risici på markedet
  • Undersøgelse af, hvordan fremsyn integreres med strategisk planlægning for at skabe innovative, fremtidssikrede produkter og tjenester.
  • Foregribelse af fremtidige tendenser og kundebehov
  • Oversigt over metoder til systematisk at udforske og fortolke signaler om fremtidige tendenser.
  • Teknikker til at indsamle og analysere data om kundeadfærd, -præferencer og -behov i udvikling.

Anvendelse af fremsynsteknikker til at udvikle produkt- eller servicescenarier – workshopaktivitet

  1. Brug trendanalyse, teknologikortlægning og fremsynede brugeroplevelser til at udtænke et nyt produkt eller en ny service.
  2. Vejledt scenarieplanlægningsøvelse for at udforske potentielle fremtider for det udtænkte produkt eller den udtænkte service under hensyntagen til forskellige tendenser og usikkerheder.
  3. Gruppefremlæggelser af de udviklede produkt-/servicescenarier, herunder de anvendte fremsynsstrategier og begrundelserne for de strategiske valg.

Casestudier fra europæiske organisationer

PepsiCo

I 2008 påbegyndte PepsiCo en strategisk transformation ved at omdefinere sin forskningsportefølje ved hjælp af fremsynede metoder.
Ved at etablere specialiserede forskningsafdelinger, der var dedikeret til at udforske globale projekter, kom PepsiCo i spidsen for industriens innovation. Denne strategiske drejning gjorde virksomheden i stand til ikke blot at forudse kommende tendenser, men også til proaktivt at forme dem i overensstemmelse med sin vision.

AXA

AXA, en frontløber i forsikringssektoren, er et godt eksempel på styrken i samarbejde om fremsynede initiativer. Gennem aktiv involvering af både interne og eksterne interessenter skræddersyr AXA sin forskningsdagsorden til at konfrontere varige tendenser som klimarisiko og urbanisering. Ved at implementere initiativer som forskningsfonde og månedlige nyhedsbreve om fremtidsforskning dyrkes et miljø med innovation og beredskab til fremtiden, hvilket sikrer, at AXA’s vision får bred genklang og bliver omfattende omfavnet.

General Electric

I forskellige brancher viser virksomheder som General Electric (GE) og E.ON den transformerende indflydelse af innovation drevet af fremsyn. Ved at anvende strategier som scenarieplanlægning og fremme partnerskaber med branchespecialister navigerer disse virksomheder dygtigt gennem usikkerheder og griber nye muligheder. Denne proaktive tilgang hjælper dem ikke kun med at være på forkant med udviklingen, men styrker også deres position som pionerer inden for deres respektive områder.

Siemens

Siemens understreger sit engagement i innovation og fremsynede løsninger gennem programmer som Future of Manufacturing og Future Makers-initiativet. Ved at fordybe sig i teknologiske fremskridt og markedstendenser leverer Siemens uvurderlig indsigt, der former virksomhedens tilbud inden for produktion og industri. På den måde holder virksomheden sig ikke kun på forkant med innovationen, men bidrager også til en ansvarlig udvikling af infrastrukturen på verdensplan.

Nokia

Nokia eksemplificerer en urokkelig dedikation til at forudsige og påvirke fremtiden gennem omfattende fremsynsindsatser. Gennem publikationer som Teknologistrategi 2030 giver Nokia uvurderlig indsigt i nye teknologier og udviklingstendenser og etablerer sig som en pioner, der driver den teknologiske udvikling fremad.

Audi

Audi, en ledende figur i bilbranchen, understreger sin dedikation til innovation og fremskridt inden for mobilitet og teknologi gennem fremsynsdrevne initiativer. Audi lægger vægt på ansvarlig integration af nye teknologier som f.eks. selvkørende biler og kunstig intelligens og går forrest i initiativer som foresight Academy. I samarbejde med andre anerkendte tyske mærker fremmer Audi en kultur, hvor man tænker fremad og sikrer en bæredygtig og banebrydende tilgang til fremtidige mobilitetsløsninger.