MegaStrat-kursus

Modul 1: Hvordan man ser ind i fremtiden - Future Literacy
1.0 Moduloversigt og referencer
1.1 Strategisk fremsyn som grundlag for strategisk planlægning i små og mellemstore virksomheder (SMV’er)
1.2 Præcisering af definitionen af strategisk fremsyn
2 Topics
1.2.1 Hvad er strategisk fremsyn?
1.2.2 Forskellen mellem strategisk fremsyn og andre begreber
1.3 Formål og betydning af langsigtet fremsyn for SMV’ers strategiske planlægning
3 Topics
1.3.1 Formålet med strategisk fremsyn
1.3.2 Differentiering mellem de tre dimensioner af strategisk fremsyn
1.3.3 Fordele ved strategisk fremsyn for SMV’er
1.4 Grundlæggende kriterier for strategiske fremtidsscenarier
2 Topics
1.4.1 Grundlæggende kriterier for scenarieplanlægning
1.4.2 Refleksion: Den europæiske transportindustri
Modul 2: Sådan analyserer du fremtidige forskningsresultater - Potentialer
2.0 Moduloversigt og referencer
2.1 Hvorfor er det vigtigt at bruge fremsynsmetoder og evaluere nye teknologier?
2.2 Typer af metoder og værktøjer
2.3 At vælge de rigtige metoder
2.4 Eksempler på casestudier
Modul 3: Sådan skaber du gode scenarier
3.0 Moduloversigt og referencer
3.1 Definition af scenarier
3.2 At finde de rigtige rammebetingelser
3 Topics
3.2.1 At stille de rigtige spørgsmål – eller sætte en ramme
3.2.2 Spørgsmål om udvælgelse af scenarier
3.2.3 Skriveproces og tidsramme
3.3 Indsaml data og drivkræfter
3.4 Lav scenarier i detaljer
1 Topic
3.4.1 Udvikling af scenarier
3.5 Teknikker til at skrive scenarier
1 Topic
3.5.1 Teknikker til at skrive scenarier
Modul 4: Hvordan man udleder strategiske muligheder
4.0 Moduloversigt og referencer
4.1 Udledning af strategiske muligheder
1 Topic
4.1.1 Modeller
4.2 Integrering af LTOF-principper i den strategiske proces
2 Topics
4.2.1 Introduktion til principperne for langsigtet fremsyn (LTOF)
4.2.2 Integrering af LTOF i strategisk planlægning
4.3 Tilpasning af fremsynsindsatsen til organisationens mission og mål
4.4 LTOF i innovations- og R&D-strategier
4.5 Anvendelse af fremsyn til at udvikle nye produkter, tjenester eller teknologier
4.6 Omsætning af fremsynsindsigter til brugbare strategier
Metoder
Faktaark om metoder
Casestudier
Faktaark om casestudier
Previous Topic
Next Topic

1.3 Formål og betydning af langsigtet fremsyn for SMV’ers strategiske planlægning

MegaStrat-kursus 1.3 Formål og betydning af langsigtet fremsyn for SMV’ers strategiske planlægning
Lesson Content
0% Complete 0/3 Steps
Previous Topic
Back to Course
Next Topic