Nuestras discusiones fueron muy inspiradoras y fructíferas y tocaron temas como la propiedad colectiva de los empleados, las capacidades dinámicas, la diversidad, la igualdad, la equidad, etc. También miramos hacia el futuro lejano e hicimos nuestras apuestas sobre el año 2050. Resultó que si nos comunicamos e incluimos cuidadosamente todas las diferentes voces, el futuro no parece tan sombrío como uno podría pensar.
Una conclusión clave del evento es que tanto los académicos como los profesionales de negocios comparten muchas similitudes en sus discursos sobre la previsión futura a largo plazo. Esto tiene sus pros y sus contras. Sin embargo, la pregunta sigue siendo si necesitamos trascender nuestro conocimiento al aprovechar escenarios de futuro lejano y sus evaluaciones para tener éxito en la planificación estratégica a largo plazo.