Unsere Diskussionen waren äußerst inspirierend und fruchtbar und berührten Themen wie kollektive Mitarbeiterbeteiligung, dynamische Fähigkeiten, Vielfalt, Gleichberechtigung, Gerechtigkeit und so weiter. Wir haben auch in die ferne Zukunft geschaut und auf das Jahr 2050 gewettet. Es stellte sich heraus, dass die Zukunft nicht so düster aussieht, wie man denkt, wenn wir alle unterschiedlichen Stimmen sorgfältig kommunizieren und einbeziehen. Eine wichtige Erkenntnis aus der Veranstaltung ist, dass Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker in ihren Diskursen über langfristige Zukunftsprognosen viele Gemeinsamkeiten aufweisen. Das hat seine eigenen Vor- und Nachteile. Es bleibt jedoch die Frage, ob wir unser Wissen bei der Erschließung ferner Zukunftsszenarien und deren Bewertungen überschreiten müssen, um bei der langfristigen strategischen Planung erfolgreich zu sein.