MegaStrat Kurs

Modul 1: Wie man in die Zukunft schaut - Zukunftskompetenzen
1.0 Modul 1 Überblick und Referenzen
1.1 Strategische Vorausschau als Grundlage für die strategische Planung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
1.2 Klärung der Definition der strategischen Vorausschau
2 Themen
1.2.1 Was ist strategische Vorausschau?
1.2.2 Unterschied zwischen strategischer Vorausschau und anderen Begriffen
1.3 Zweck und Bedeutung der langfristigen Vorausschau für die strategische Planung von KMU
3 Themen
1.3.1 Zweck der strategischen Vorausschau
1.3.2 Unterscheidung zwischen den drei Dimensionen der strategischen Vorausschau
1.3.3 Vorteile der strategischen Vorausschau für KMU
1.4 Grundlegende Kriterien für strategische Zukunftsszenarien
2 Themen
1.4.1 Grundlegende Kriterien für die Szenarienplanung
1.4.2 Überlegungen: Die europäische Transportindustrie
Modul 2: Wie man zukünftige Forschungsergebnisse analysiert - Potenziale
2.0 Modulübersicht und Referenzen
2.1 Warum ist es wichtig, Foresight-Methoden anzuwenden und neue Technologien zu bewerten?
2.2 Arten von Methoden und Tools
2.3 Die Wahl der richtigen Methoden
2.4 Beispiele für Fallstudien
Modul 3: Wie man gute Szenarien erstellt
3.0 Modul 3 Überblick und Referenzen
3.1 Definition „Szenarios“
3.2 Finden Sie die richtigen Rahmenbedingungen
3 Themen
3.2.1 Die richtigen Fragen stellen – oder einen Rahmen setzen
3.2.2 Fragen vor der Auswahl des Szenarios
3.2.3 Schreibprozess und Zeitrahmen
3.3 Sammeln von Daten und Treibern
3.4 Szenarien im Detail erstellen
1 Thema
3.4.1 Entwicklung eines Szenarios
3.5 Techniken zum Schreiben von Szenarien
1 Thema
3.5.1 Techniken zum Schreiben von Szenarien
Modul 4: Wie man strategische Entscheidungen ableitet
4.1 Ableitung strategischer Optionen
1 Thema
4.1.1 Modelle
4.2 Integration der LTOF-Prinzipien in den Strategieprozess
1 Thema
4.2.1 Einführung in die Grundsätze der Langfristigen Vorausschau (LTOF)
4.3 Ausrichtung der Vorausschau auf den Auftrag und die Ziele der Organisation
4.4 LTOF in Innovations- und F&E-Strategien
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4.2 Integration der LTOF-Prinzipien in den Strategieprozess

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