4.1 Ableitung strategischer Optionen
Ableitung strategischer Optionen – Horizonte
Strategische Horizonte von McKinsey
- Konzentriert sich auf Wachstum und Innovation
- Kategorisiert die Ziele in 3 Schwerpunktbereiche
:Polylang Platzhalter nicht ändern
- Vorteilhaft für schnell wachsende Unternehmen wie Startups
- Ideal für Organisationen, die auf Wachstum ausgerichtet sind
- Hilft, kurzfristige Gewinne mit langfristigen Risiken in Einklang zu bringen
Wie Sie den richtigen strategischen Rahmen verwenden
Tip #1: Vestehen des Geschäftsproblems
- Prüfung der wichtigsten Geschäftskennzahlen und Gespräche mit wichtigen Teammitgliedern
- Beispiel: Analysieren von Daten zum Rückgang der Smartphone-Verkäufe
- Bestimmte Modelle oder Regionen mit schleppendem Absatz identifizieren
- Analysieren Sie die Daten, um die wichtigsten Herausforderungen zu identifizieren
- Ermöglicht die Auswahl der besten Strategie
- Erstellt einen strategischen Fahrplan, um die wichtigsten Geschäftskennzahlen positiv zu beeinflussen
- Klarheit schaffen, um die beste Strategie auszuwählen und einen strategischen Fahrplan zu erstellen
- Definition des gewünschten zukünftigen Zustands und Ausrichtung auf Schlüsselkennzahlen
Dieser Schritt ist von entscheidender Bedeutung, da er Ihnen hilft, den gewünschten zukünftigen Zustand zu definieren
und sich auf die Schlüsselkennzahlen zu einigen, an denen das gesamte Unternehmen arbeiten muss, um dieses Ziel zu erreichen.
Tip #2: Den strategischen Rahmen richtig nutzen
- Bestimmen Sie das Problem (das ‚WAS‘)
- Beispiel: Analysieren von Daten zum Rückgang der Smartphone-Verkäufe
- Bestimmte Modelle oder Regionen mit schleppendem Absatz identifizieren
- Nutzung strategischer Rahmenwerke, um Ursachen, damit verbundene Risiken und realisierbare strategische Optionen aufzudecken
- Die gesammelten Erkenntnisse und Daten werden in die Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung einfließen.
- Viele Organisationen verwenden zwei oder mehr Rahmenwerke, um ihren individuellen strategischen Bedürfnissen besser gerecht zu werden.
Denken Sie daran, dass Sie sich nicht nur für einen Rahmen entscheiden müssen.
Viele Organisationen verwenden zwei oder mehr Rahmenwerke, um ihren individuellen strategischen Anforderungen besser gerecht zu werden.
Tip #3: Überprüfen ihres Plans hinsichtlich des strategischen Rahmens
- Strategische Rahmenpläne bieten einen guten Ausgangspunkt für die Erstellung eines Geschäftsplans
- Beispiel: Analysieren von Daten zum Rückgang der Smartphone-Verkäufe
- Bestimmte Modelle oder Regionen mit schleppendem Absatz identifizieren
- Es sollten Systeme und Instrumente vorhanden sein, um bodennahe Operationen zu verfolgen
- Sie tragen zu Ihrem umfassenderen strategischen Plan bei.
- Tools zur Strategieumsetzung helfen bei der Analyse der Ausrichtung
Prüfen Sie die Vor- und Nachteile jedes Rahmens und wählen Sie den am besten geeigneten aus.