1.0 Modul 1 Überblick und Referenzen

Wie man in die Zukunft schaut
– Zukünftige Alphabetisierung

In diesem MegaStrat-Modul entwickeln Sie ein grundlegendes Verständnis der langfristigen Chancenprognose (Long-Term Opportunity Forecast, LTOF). Sie werden lernen, zwischen kurz-, mittel- und langfristigen Perspektiven zu unterscheiden und die Anwendungen von LTOF zu verstehen. Darüber hinaus werden Sie sich mit den Herausforderungen bei der praktischen Umsetzung befassen und Merkmale von Unternehmen identifizieren, die die LTOF-Prinzipien erfolgreich anwenden.

werden Sie lernen, …

die Bedeutung von langfristiger Voraussicht bei der Antizipation zukünftiger Trends und Herausforderungen zu verstehen
zwischen kurzfristiger, mittelfristiger und langfristiger Voraussicht zu unterscheiden
die Chancen, Konsequenzen und Auswirkungen langfristiger Voraussicht auf Unternehmen und Gesellschaft erkennen

Literaturhinweise zur Vorbereitung

Literatur

Schwartz, P. (1996). The Art of the Long View: Planning for the Future in an Uncertain World. Currency.

Marinković, M., Al‐Tabbaa, O., Khan, Z. & Wu, J. (2022). Corporate foresight: A systematic literature review and future research trajectories. Journal Of Business Research, 144, 289–311. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.01.097

Schwarz, J. O. (2023). Strategic foresight. In Routledge eBooks. https://doi.org/10.4324/9781003302735

Journal Artikel

Rohrbeck, R. & Gemünden, H. G. (2011). Corporate foresight: Its three roles in enhancing the innovation capacity of a firm. Technological Forecasting And Social Change, 78(2), 231–243. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2010.06.019

Schwarz, J. O., Ram, C. & Rohrbeck, R. (2019). Combining scenario planning and business wargaming to better anticipate future competitive dynamics. Futures, 105, 133–142. https://doi.org/10.1016/j.futures.2018.10.001

Trend report 2023: https://www.sap.com/documents/2022/12/d0698d19-557e-0010-bca6-c68f7e60039b.html

Blogs

Strategic Foresight: https://www.strategicforesight.es/

Institut für Trend- und Zukunftsforschung: https://www.zukunftpassiert.de/blog-1/

ImpactON Future: https://impact-on-future.com/

Futures platform: https://www.futuresplatform.com/blog/tag/Strategic+Foresight

Resourcen und Referenzen

Bryson, J. M. (2018). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement. John Wiley & Sons.

Cascade Strategy blog. (o. D.). https://www.cascade.app/blog

Chermack, T. J.; Lynham, S. A.; Ruona, W.E.A. (2001). A Review of Scenario Planning Literature. ResearchGate.

Chermack, T. J. (2011). Scenario planning in organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios. Berrett-Koehler Publishers.

Chermack, T. J. (2022). Using scenarios: Scenario Planning for Improving Organizations. Berrett-Koehler Publishers.

Megatrend Research: Die Methode der Trend- und Zukunftsforschung. (2024, 19. März). Zukunftsinstitut. https://www.zukunftsinstitut.de/zukunftsthemen/megatrend-research-wissenschaftliche-methode-trend-zukunftsforschung

Mintzberg, H., Lampel, J., Quinn, J. B. & Ghoshal, S. (2013). The strategy process: Concepts, Contexts, Cases. Pearson/Education.

Rohrbeck, R. (2010). Corporate foresight: Towards a Maturity Model for the Future Orientation of a Firm. Physica.